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	<title>Innovation Economics</title>
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	<description>Colaboração em massa, análise de redes sociais, descentralização, glocalização, empreendedorismo, paradiplomacia, gestão de conhecimento, cooperação internacional, gestão governamental, políticas públicas, relações internacionais, aceleração de negócios, responsabilidade social, transferência de conhecimento, melhores práticas e tudo mais que você queria saber sobre inovação mas não tinha nem idéia que existia!</description>
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		<title>Innovation Economics</title>
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		<title>Não se mostra o trajeto a quem parte para se perder.</title>
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		<pubDate>Thu, 14 May 2009 01:28:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[inovação]]></category>

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		<description><![CDATA[No sábado passado fui em um evento chamado &#8220;Um convite ao risco não calculado&#8221; do pessoal da AIESEC mas com grande participação do pessoal do Instituto Inovação.
Foi muito bom.
Um esquema totalmente participativo, partindo do convite ao debate ao invés de trazer idéias já estabelecidas.
A chamada do primeiro slide da apresentação era &#8220;Não se mostra o [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=innomics.wordpress.com&blog=2053609&post=336&subd=innomics&ref=&feed=1" />]]></description>
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			<media:title type="html">Renato Orozco</media:title>
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		<title>SISTEMA MINEIRO DE INOVAÇÃO</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 16:59:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[desenvolvimento econômico]]></category>
		<category><![CDATA[gestão da inovação]]></category>
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		<category><![CDATA[social network analysis]]></category>

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		<description><![CDATA[ 

Apresento a vocês o Sistema Mineiro de Inovação (SIMI), projeto que faço parte desde Outubro 2007 e já começa a dar seus frutos, como por exemplo o Portal SIMI, um inorkut - orkut da inovação.  Embora esteja no começo, já tem muito material bom lá como por exemplo o artigo que originou o post anterior, sobre difusão da [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=innomics.wordpress.com&blog=2053609&post=327&subd=innomics&ref=&feed=1" />]]></description>
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			<media:title type="html">Renato Orozco</media:title>
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		<title>A difusão da inovação</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Jun 2008 12:58:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[gestão da inovação]]></category>
		<category><![CDATA[inovação]]></category>
		<category><![CDATA[redes sociais]]></category>

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		<description><![CDATA[A difusão da inovação
A difusão de uma inovação acontece primeiro para as pessoas &#8220;inovadoras&#8221;, depois para &#8220;formadores de opiniões&#8221; e finalmente para a massa. Para os inovadores, o valor de algo novo é maior &#8211; eles tem satisfação em estar na vanguarda de consumo. Depois isso vai diminuindo, até chegar em um valor marginal para [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=innomics.wordpress.com&blog=2053609&post=326&subd=innomics&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>O que os empresários brasileiros pensam das networks?</title>
		<link>http://innomics.wordpress.com/2008/06/03/o-que-os-empresarios-brasileiros-pensam-das-networks/</link>
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		<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 23:46:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[desenvolvimento econômico]]></category>
		<category><![CDATA[gestão da inovação]]></category>
		<category><![CDATA[inovação]]></category>
		<category><![CDATA[redes sociais]]></category>

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		<description><![CDATA[Esse relatório da PWC: &#8220;Compete &#38;  Collaborate &#8211; What is success in a connected world&#8221; levanta algumas questões sobre o uso de redes (networks, comunidades de prática, etc) pelos empresários brasileiros e o valor que eles colocam na efetividade dessa prática.
Os resultados mostram que o tema ainda não é quente no Brasil, mas são percebidas [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=innomics.wordpress.com&blog=2053609&post=325&subd=innomics&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>WikiProfessional</title>
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		<pubDate>Tue, 03 Jun 2008 19:34:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[inovação]]></category>

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		<description><![CDATA[O WikiProfessional é uma ferramenta para ajudar na colaboração entre colegas de um determinado setor.
Dessa maneira, por exemplo, foi criado a wikipedia. A diferença é que o conceito do WikiProfessional é mais focado: neste caso, para as ciências da vida. O objetivo é ter uma grande base de dados, feito de forma colaborativa, para conceituar elementos [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=innomics.wordpress.com&blog=2053609&post=324&subd=innomics&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Graduate Junction</title>
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		<pubDate>Fri, 30 May 2008 20:20:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[inovação]]></category>

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		<description><![CDATA[O aspirante a pesquisador, seja ele mestrando ou doutorando, tem que enfrentar a solidão ao desenvolver a sua pesquisa. Sua forma de contato com pessoas que fazem pesquisa semelhante são as seguintes:

Congressos, infrequentes, em sua área.
Artigos em revistas especializadas, que costumam contar com uma defasagem de até 2 anos de seu envio até a publicação.
O [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=innomics.wordpress.com&blog=2053609&post=322&subd=innomics&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>It&#8217;s the network, stupid!!!</title>
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		<pubDate>Tue, 27 May 2008 12:45:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[inovação]]></category>

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		<description><![CDATA[Como Obama conectou-se com seus eleitores (e financiadores)!
It&#8217;s the network, stupid!!
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		<title>Processos inovativos&#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 13 May 2008 17:30:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[gestão da inovação]]></category>
		<category><![CDATA[habitats da inovação]]></category>
		<category><![CDATA[inovação]]></category>

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		<description><![CDATA[ocorrem com o tempo e são influenciados por muitos fatores. Em razão dessa complexidade, as empresas quase nunca inovam isoladamente. Na busca da inovação, interagem com outras organizações para ganha, desenvolver e trocar vários tipos de conhecimentos, informações e outros recursos. Essas organizações podem não apenas ser outras firmas (fornecedores, clientes, competidores), mas, também, universidades, [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=innomics.wordpress.com&blog=2053609&post=320&subd=innomics&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Macaquices e a Aversão à Inequalidade</title>
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		<pubDate>Tue, 13 May 2008 13:23:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[comportamento]]></category>

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		<description><![CDATA[Experiências com macacos são sempre iluminadoras sobre o comportamento do ser humano.
Tinha uma em que colocaram 5 macacos em uma jaula com uma escada e uma banana no alto da escada. O problema é que, cada vez que um macaco pegava a banana, o resto dos macacos levava um choque. Com o tempo, os macacos [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=innomics.wordpress.com&blog=2053609&post=319&subd=innomics&ref=&feed=1" />]]></description>
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		<title>Idéias geniais para abrir uma empresa&#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Apr 2008 19:05:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>renatoorozco</dc:creator>
				<category><![CDATA[inovação]]></category>
		<category><![CDATA[notícias]]></category>

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		<description><![CDATA[Esse vem por meio do blog do Instituto Inovação.
Que tal uma academia para o cérebro? Ou um reboque em forma de moto, que chega mais ágil ao seu socorro?  Máquina de venda de tênis? Uma empresa de coaching de carreira com um sistema que permite que você teste vários empregos e depois decida?
O SpringWise publiciza estes serviços inovadores.
 [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=innomics.wordpress.com&blog=2053609&post=316&subd=innomics&ref=&feed=1" />]]></description>
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